In 2006 werd een enkele keer een beroep gedaan op ons om actief te worden in het aangaan van projecten. Deze verzoeken kwamen van het UMCG en een tweetal HBO-opleidingen. Plaatsing en begeleiding van studenten in Tanzania waren de eerste vragen vanuit Nederland.
In gesprek met kerken en lokale overheden in Tanzania om de interesse te peilen kwam steevast de behoefte op tafel voor een geïntegreerde aanpak. Wanneer de aanwezigheid van medische studenten de kwaliteit van de artsen positief beïnvloedt, zou de verpleging ook een kwalieitsimpuls moeten krijgen. En wanneer je aan een verbeterde diagnose stelling wilt werken op grassroot level (dispensaries en health centers), zou bijscholing van laboratoriummedewerkers zeer de moeite waard zijn, want wellicht kan dan de te grote toelooop naar de districtsziekenhuizen

 verminderd worden.
Maar wanneer de kwaliteit van de gezondheidszorg een injectie krijgt, komen ook andere wensen op tafel: toegang tot internet, gezond voedsel voor de patiënten, genoeg schoon water, enzovoort...
Hiermee werd de aanzet gegeven tot een geïntegreerde aanpak van prioriteiten die bij de grotere actoren in een District leven (Council, kerken en NGO's). Wanneer binnen een district in gezamenlijkheid een ontwikkelingsplan wordt geformuleerd, gaat SINTAN IP aan de slag om daar partners voor te vinden.
In 2007 is begonnen met de uitzending van co-assistenten naar een 4-tal ziekenhuizen in Tanzania. In 2010 gaan er vanuit verschillende Universitaire Medische Centra in Nederland co-assistenten naar inmiddels 12 Tanzaniaanse ziekenhuizen.